台灣保來得股份有限公司

1.負責新材料的評估、測試、分析與選擇。 2.開發新型材料、元件及其製造技術、負責新產品或技術的製程開發與導入。 3.制定新產品、新工藝開發計劃所需儀器設備要求和計劃，制定新產品檢驗標準。 4.負責產品驗證及異常分析，協助量產追蹤及製程改善。 5.負責生產設備的改善與維護。

1. 與客戶建立、保持良好互動關係，並掌握溝通管道。 2. 客戶有負面訊息產生時，即時了解客戶需求，協調廠內提出因應措施。 3. 依據產品交期，與各部門協調工作排序。 4. 追蹤產品製造進度、確保符合交期規劃。 5. 發現具無法達成產品交期的風險時，及時採取應變措施。 6. 定期追蹤客戶付款情況，逾期帳款跟催。

1.環境管理：辦公室環境清潔美化、設備/用品損壞報修、公共環境清潔管理 2.庶務管理：定期確認辦公室物品用量以評估採購需求、統籌庶務型作業（郵務、採購、車輛管理、場地管理）、庶務型作業內容及流程執行並改善、團膳公司/清潔公司/員工宿舍等管理 3.檔案管理：整理分類文件信件、歸檔保存、紙本單據資料核對並建置

1.制定年度採購計畫.建立原物料管理系統. 2.進行供應商開發評鑑. 3.研擬與執行降低營運成本策略.. 4.採購合約及相關資料保存與管理. 5.負責部門人員訓練及績效評估

1.人事行政：建立與維護人事相關文件，包含員工基本資料、出缺勤紀錄、休假紀錄等，並定期更新、發行、審核相關文件。 2.薪資福利：負責組織薪酬政策及福利制度，規劃、核定員工薪資、員工保險、退休撫卹等薪酬福利項目。 3.勞動法令遵循：掌握勞動法規的更新與修訂，即時調整作業內容、訂定工作規則與管理手冊，以符合政策規範，確保組織營運不會涉及勞動法律風險事務。 4.其他主管交辦事務。

1.SAP系統運作維護：主數據資料維護、模組功能維護、BI資料報表開發、使用者問題排除。 2.資訊系統規劃維護：EIP/電子簽核/文管、使系統開發維護作業符合資訊安全管理規範。

1.品質管理系統：規劃建立並維護品質系統，並依據品質規定檢測產品、服務梁以及進行相關認證作業，如IATF、ISO等。 2.品質教育訓練：與工程及製造部門妥善溝通，對生產部門進行品質教育，透過品質工程七大手法排除不良，改善生產品質。 3.供應商管理：依據品保規範對供應商稽核、評鑑其製程與產品品質，針對問題予以輔導、訓練。 4.客訴處理：了解客戶需求，分析並判定造成客訴之品質問題，偕同技術、研發與製造部門從源頭控管避免再次發生。 5.風險管理：事先定義、評估、測量產品品質可能發生問題之風險，提早研擬因應措施以降低危害、避免損失。

1.生產排程管理：預測、規劃整體產能，統整業務與排單需求，並考量物料、人力、機器設備等資源，排定生產計劃。 2.外注廠商管理：依公司規範挑選適任之外注廠商，確保廠商成本與品質合理、督促廠商交件進度，並與廠商保持良好關係。 3.出貨管理：調度與協助整體物流程度，妥善安排出貨順序，協調貨物運輸，達成出貨目標。

1.依公司策略與組織需求擬定員工訓練發展計畫。 2.職能盤點與分析、建立學習地圖。 3.各部門各職類別訓練課程規劃、設計、安排及執行。 4.訓練成效評估及統計分析。 5.定期分析企業人力資源管理性報表，作為人力發展依據。 6.建立內部講師制度及接班人計劃。 7.其他主管交辦事項。

工作內容： 1.建立、修訂及執行專案相關安全衛生政策、計劃、程序書及標準。 2.負責安全衛生系統管理相關業務，收集、分析並解釋與職業疾病、災害有關的統計資料。 3.執行安全衛生督導及稽核、調查工業事故、傷害與職業災害，找出成因與預防措施。 4.檢視作業設備安全，建議作業設備安全規定，並因應勞工作業需求提供個人防護器具。 5.規劃執行員工勞工安全衛生教育訓練，召開勞工安全委員會，檢討廠區安全事件。